Reka bentuk teknikal
Analisis permintaan strategik
Analisis proses perniagaan
Analisis persekitaran dalaman dan luaran
Analisis seni bina keseluruhan
Setiap analisis subsistem
Skim strategi pelaksanaan
Objektif utama peringkat ini adalah untuk menyediakan reka bentuk yang berkaitan dan pelan pelaksanaan projek. Untuk mencapai kecekapan tinggi dan kepentingan praktikal yang tinggi bagi reka bentuk, analisis awal adalah pautan penting. Analisis keperluan strategik merujuk kepada analisis dan penilaian yang teliti terhadap keperluan pembangunan strategik perniagaan pelanggan, cabaran dan risiko penting; Analisis proses perniagaan merujuk kepada pemahaman yang menyeluruh tentang proses perniagaan utama pelanggan; Analisis persekitaran dalaman dan luaran merujuk kepada analisis menyeluruh tentang persekitaran sosial, persekitaran ekonomi dan persekitaran teknikal yang dihadapi oleh pelanggan. Reka bentuk seni bina keseluruhan dan reka bentuk skema teknikal setiap subsistem adalah hasil kerja penting yang diserahkan oleh syarikat kepada pelanggan pada peringkat ini; Strategi pelaksanaan dan reka bentuk pelan pelaksanaan adalah kriteria pelaksanaan dan pengaturan pelaksanaan yang dicadangkan oleh syarikat untuk kejayaan pelaksanaan projek dan diwujudkan bersama dengan pelanggan. Ia terutamanya termasuk langkah utama pelaksanaan projek, prinsip yang perlu diikuti dan beberapa langkah perlindungan khas untuk menyokong kejayaan menyiapkan projek.